In programma 4 van de begroting is al ingegaan op de invoering van strategisch personeelsmanagement, de uitvoering van arbeidsmarktcommunicatie, aandacht voor gezond en veilig werken, opleiden & trainen en het samenwerkingsverband SWIF.
We wilden een traject rondom SSP doorlopen voor de zomervakantie. In verband met de corona maatregelen is het project vertraagd. Maar uiteindelijk is het alsnog gelukt om in 2020 SSP volledig in te voeren. Voor 2022 wordt monitoring en borging ingericht
In 2020 hadden we bijna 40 vacatures opengesteld. Mede met behulp van de recruiter, die we samen met de gemeente Urk, gemeente Dronten en het waterschap Zuiderzeeland inzetten, geven we de werving continu een impuls en konden we deze vacatures bijna allemaal invullen.
Er is een medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd. De response was 58%. We zien dat 91% van de respondenten aangeven goed gemotiveerd te zijn. Ook geven veel respondenten aan voldoende ruimte voor ontplooiing te ervaren. Wel zien we dat 1/3 van de respondenten aangeven werkdruk te ervaren.
We hebben een vitaliteitsprogramma. De laatste maanden van 2020 hebben we het programma uitgebreid met workshops en trainingen gericht op het thuiswerken en mentaal en fysiek gezond te blijven. De uitvoering daarvan loopt door in 2021.
Met het oog op de invoering van de Omgevingswet zijn diverse technisch inhoudelijke trainingen aangeboden. Tevens zijn medewerkers meegenomen in de benodigde aanpassingen in werkprocessen, zoals de invoering van een zogenaamde intake- en omgevingstafel ten behoeve van het 'beoordelen' van initiatieven uit de samenleving. De Omgevingswet vraagt een nieuwe basishouding van ‘nee, tenzij’ naar ‘ja, mits’, integraal denken en samenwerken. Wetten en regelgeving bieden meer vrijheid en draagvlak wordt een belangrijk begrip. Dit is alles vraagt een omslag in houding en gedrag van medewerkers. Zij worden hierop gecoacht en krijgen hiervoor opleiding en training aangeboden.