Speerpunten | Jaarstukken 2020

Wat wilden we bereiken?

Speerpunt		Toelichting
1 – Minder mensen in armoede		Wij willen voorkomen dat mensen in armoede terecht komen. Daarom zetten wij krachtig in tegen armoede. Voorkomen staat voorop bij Schulddienstverlening.
2 - Een samenleving waarin iedereen meedoet		Meedoen in de samenleving zorgt voor eigenwaarde en zingeving. Dat vergroot het welzijn en helpt om zorgvragen te voorkomen.
3 – Snelle integratie van nieuwe Nederlanders		Het is belangrijk dat nieuwkomers snel meedoen in de samenleving. Het spreken van de taal is daarbij een voorwaarde. Daarom gaan wij daarmee aan de slag.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

1.1 - Wij implementeren het beleid schulddienstverlening
Activiteit		Toelichting
Speerpunt	1 – Minder mensen in armoede
1.1 - Wij implementeren het beleid schulddienstverlening			Het beleid schulddienstverlening “Voorkomen voorop” start. We zetten in op een sluitende ketenaanpak samen met de schuldhulpverlenende partij en maatschappelijke partners. Zo helpen we inwoners om problematische schulden te voorkomen.

Toelichting status activiteit
Vanaf 1 juli 2020 voerde de Kredietbank Nederland de schulddienstverlening uit. De GKB rondde een deel van de lopende schuldtrajecten af. Daarnaast is het financieel loket gerealiseerd, welke samen met de Kredietbank Nederland werkte aan een sluitende ketenaanpak.
1.2 - Wij maken een geactualiseerd minimabeleidsplan			Wij bundelen de uitkomsten en resultaten van de tafels Krachtig tegen Armoede in een beleidsplan, waar nodig vullen wij het beleid nader in en we maken passende uitvoeringsregels.
1.2 - Wij maken een geactualiseerd minimabeleidsplan

Toelichting status activiteit
Wij evalueerden de ontwikkelagenda ‘Krachtig tegen armoede’ en deelden deze met de raad. De inzichten uit deze evaluatie worden in 2021 meegenomen in een geactualiseerd deelplan minimabeleid, na vaststelling van het beleidsplan Sociaal Domein.
1.3 - Wij organiseren 1 loket Sociaal Domein			De 4 VIA’s (voorlichting, informatie en advies) zijn opgegaan in 1 loket Sociaal Domein. Het loket is een centrale locatie met kennis en informatie over zorg en ondersteuning en geeft advies aan inwoners, mantelzorgers en professionals wanneer zij er zelf niet uitkomen. Het doel is om in een zo vroeg mogelijk stadium inwoners met vragen over zorg, welzijn en inkomen/financiën te informeren en adviseren om grotere problemen voorkomen worden. Het gaat om informatie, advies, preventie, vroegsignalering en toeleiding naar passende ondersteuning.
1.3 - Wij organiseren 1 loket Sociaal Domein

Toelichting status activiteit
Het sociaal loket voerden we per 1 september 2020 in. Hiermee is er één toegang voor vragen en ondersteuning. Een centrale locatie met kennis en informatie over het veelzijdige aanbod van zorg, voorzieningen en regelingen. Inwoners, mantelzorgers en professionals krijgen advies en ondersteuning wanneer zij er zelf niet uitkomen. De sociale professionals bij het loket kunnen doorverwijzen naar algemeen toegankelijke voorzieningen, maatwerkvoorzieningen, Sociaal Team NOP en naar het financieel loket.
Speerpunt	2 - Een samenleving waarin iedereen meedoet
2.1 - Wij bieden Zorg- en Welzijnsorganisaties een uitdaging gebruik te maken van het Innovatiefonds			Met innovaties wordt de zelfredzaamheid van inwoners versterkt. Voor het Innovatiefonds Zorg stellen we jaarlijks voor 2019-2021 € 25.000 ter beschikking.


Toelichting status activiteit
Voor de periode van 2020 - 2021 kenden we OZO verbindzorg pilotfinanciering toe. OZO verbindzorg is een communicatieplatform tussen zorg- en welzijnsprofessionals waarbij de inwoner de regie voert.
2.2 - We stimuleren inwoners om maximaal mee te doen in de samenleving			De vraag van inwoners op het gebied van werk is in kaart gebracht. Wij passen de instrumenten aan op deze vraag. We werken daarvoor samen met de social firm en andere maatschappelijke partners.


Toelichting status activiteit
We monitorden de vraag van inwoners op het gebied van werk. We hielpen inwoners met de instrumenten die daarvoor passend zijn. Hiervoor zijn afspraken gemaakt met WerkCorporatie en Concern voor Werk. We hielpen inwoners, waar mogelijk, richting werk.
2.3 - We bieden re-integratie op maat			De inzet van de WerkCorporatie, de social firm en de regio wordt benut om zoveel mogelijk inwoners naar vermogen te laten meedoen op de arbeidsmarkt. We sluiten aan bij de competenties van de werkzoekende en de vraag van de werkgevers. (zie verder programma 3 – speerpunt een inclusieve arbeidsmarkt).
2.3 - We bieden re-integratie op maat

Toelichting status activiteit
De WerkCorporatie hielp zoveel mogelijk inwoners naar werk. Als gevolg van corona is dit op vernieuwende wijze gedaan; zoals het presenteren van kandidaten via video’s. De re-integratie is op maat, passend bij de omstandigheden.
2.4 - We bevorderen inclusie			Het VN verdrag voor rechten van mensen met een handicap gaat over toegankelijkheid van voorzieningen. Onze acties richten zich in eerste instantie op de interne organisatie en het vervullen van onze voorbeeldfunctie. We betrekken hierbij ervaringsdeskundigen.

Toelichting status activiteit
De actiepunten uit de QuickScan Toegankelijkheid zijn opgepakt binnen de reguliere werkzaamheden. Hierbij is de interne bewustwording en digitale toegankelijkheid vergroot.
2.5 - Wij maken een geactualiseerd deelplan Wmo			Het deelplan Wmo wordt geactualiseerd op basis van onder andere trends en ontwikkelingen, het bundelen van input stakeholders, trends en relevante onderzoeken.
2.5 - Wij maken een geactualiseerd deelplan Wmo

Toelichting status activiteit
Het deelplan Wmo volgt in 2021, na vaststelling van het beleidsplan sociaal domein.
2.6 - Wij onderzoeken of er mogelijkheden zijn om het fysieke domein en het sociale domein te combineren in de omgevingsvisie			Het beleidsplan Sociaal Domein wordt geëvalueerd. Op basis daarvan en de uitkomst of de sociale component onderdeel wordt van de Omgevingsvisie. We onderzoeken of het beleidsplan sociaal domein integraal meegenomen kan worden.


Toelichting status activiteit
In april besloot de raad tot een integrale omgevingsvisie voor het fysieke en sociale domein. De sociale structuurvisie wordt onderdeel van de gezamenlijke omgevingsvisie. We werkten aan een beleidsplan voor het Sociaal Domein. Deze is in januari 2021 vastgesteld. De uitgangspunten van dit beleidsplan worden in de omgevingsvisie verwerkt.
2.7 - Wij faciliteren bewonersinitiatieven			IGW (Integraal Gebiedsgericht Werker) helpt inwoners bij het realiseren van maatschappelijke initiatieven en goede ideeën die een bijdrage leveren aan “Iedereen doet mee”.
2.7 - Wij faciliteren bewonersinitiatieven

Toelichting status activiteit
IGW ondersteunde verschillende bewonersinitiatieven, ook tijdens lockdown periodes. We brachten bewonersinitiatieven onder de aandacht. Zo speelden we actief in op nieuwe bewonersinitiatieven en ontwikkelingen in het Sociaal Domein.
2.8 - Wij stimuleren de samenwerking tussen maatschappelijke partners en buitengewone werkgevers			Wij betrekken buitengewone werkgevers bij maatschappelijke thema’s als bijvoorbeeld mantelzorg, JOGG, toegankelijkheid, taalstages, leerwerkbedrijf. Dat doen we in samenwerking met de WerkCorporatie in gesprekken met buitengewone werkgevers en maatschappelijke partners.


Toelichting status activiteit
Samen met Carrefour zochten we naar taalmaatjes die aan kandidaten bij Buitengewone Werkgevers gekoppeld werden. De WerkCorporatie gaf presentaties bij maatschappelijke partners om kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt voor te lichten over de arbeidsmarkt (bijv. het mannencentrum en de Flevomeerbibliotheek). Daarnaast werd er nauw samengewerkt met onderwijs wat resulteerde in een leerwerkakkoord gericht op de energietransitie. Verder sloot de WerkCorporatie aan bij het RWF, waarin ook maatschappelijke partners meedachten over de kansen voor inwoners die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.
Speerpunt	3 – Snelle integratie van nieuwe Nederlanders
3.1 - We blijven sturen op de uitvoering van de sluitende aanpak statushouders			Samen met partners werken we aan een sluitende aanpak. Vluchtelingenwerk is regievoerder. Een statushouder in Noordoostpolder start met een brede intake en het opstellen van een Persoonlijk Integratie Plan, (zie ook programma 3).


Toelichting status activiteit
De werkwijze verliep zoals afgesproken. We werkten nauw samen met Vluchtelingenwerk, ROC, Mercatus en de WerkCorporatie. De brede intake zoals we die nu uitgevoerd hebben, houden we vast als voorbeeld voor de uitvoering van de Brede Intake bij de nieuwe wet Inburgering 2022. Het Platform Nieuwe Nederlanders werkte daarbij actief mee. De voorbereidingen voor de invoering van de nieuwe wet hebben zich ontwikkeld in de daarvoor opgestelde werkgroepen. De invoering van de nieuwe wet inburgering werd uitgesteld tot 1 januari 2022.
3.3 - We ondersteunen het platform Nieuwe Nederlanders			Een grote groep maatschappelijke partners heeft in 2019 het platform Nieuwe Nederlanders opgericht. In 2020 wordt dit verder vormgegeven. De gemeente heeft daarbij een stimulerende en faciliterende rol.
3.3 - We ondersteunen het platform Nieuwe Nederlanders

Toelichting status activiteit
Het platform Nieuwe Nederlanders heeft vier adviesgroepen geformeerd die de gemeente, elk op een onderdeel van de wet, adviseerden over keuzes bij de invoering van de Wet inburgering. Ook denkt men mee over het op te stellen integraal Taalplan.